Diagnóstico Interno/Externo

Análisis SWOT

Matriz estratégica de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas del mercado español.

Fortalezas

Mercado maduro y estable (25M vehículos)
Crecimiento canal online (+40% cuota)
Integración exitosa Online-Taller
Diversidad de segmentos (Premium, Budget)
Infraestructura logística desarrollada
Penetración internet 95%

Debilidades

Presión en márgenes por costes
Dependencia de importaciones (17%)
Fragmentación del mercado
Costes de cumplimiento normativo
Baja diferenciación de producto base
Volatilidad demanda estacional

Oportunidades

Crecimiento segmento Premium (+4%)
Neumáticos inteligentes ($7.8B 2025)
Auge vehículos eléctricos
Economía circular / Segunda vida
Servicios de valor agregado
Sostenibilidad como diferenciador

Amenazas

Volatilidad geopolítica / Aranceles
Presión precios importaciones asiáticas
Consolidación de grandes actores
Cambios regulatorios frecuentes
Venta directa de fabricantes
Ciberseguridad y fraude

Síntesis Estratégica

Estrategias Ofensivas

Aprovechar la madurez del mercado y la infraestructura logística para capturar el crecimiento en segmentos Premium y Vehículos Eléctricos. La integración de servicios online-offline es el vehículo clave para monetizar la demanda digital.

PremiumizaciónOmnicanalidadInnovación

Estrategias Defensivas

Mitigar la presión de márgenes y la competencia asiática mediante eficiencia operativa y especialización. La sostenibilidad no es solo ética, sino una barrera de entrada competitiva y una herramienta de fidelización.

EficienciaSostenibilidadNicho